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全书包括战略与组织工具、营销管理工具、人力资源工具、质量及生产管理 工具、财务管理工具、决策思维工具、项目与物流工具七大部分,每个工具又 分 7 大模块,在阐述管理工具基本内容和特点后,还介绍了适用情况、资源要求 和运用的主要步骤,提示主要风险,举出应用案例,并对于相关的工具进行延伸比较,便于读者的学习和运用。每个管理者可以根据自己企业的特点,找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。